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2015年01月技术部+计划部荣获“质量优胜”荣誉称号时间:2015-02-07 15:29:27
品质取胜、质量先行!
 本月对三工厂、技术部、计划部进行了质量巡检,质量巡检主要体现出来的问题是:
1、半成品羽绒称重记录不规范,漏部位或克重不对;
2、班检尺寸表数量或尺码漏检,近期回来的大货尺寸问题以及商场反馈羽绒问题,希望引起大家的重视,3月份开始陆续到工厂进行羽绒抽验。
 
本月质量巡检,青岛工厂95分,莱西工厂94分,济南工厂89分,技术部/计划部100分,恭喜技术部+计划部荣获“质量优胜奖”!
 
本月EVERHONEST大货普遍入货,同时也体现了很多质量问题,在此跟大家做一个分享,希望后期注意此类问题,特别是前期生产过程,质量自检一定要求监控到位,避免问题的反复!问题主要是:
1、面料透绒;
2、转移印标脱落;
3、成衣染色不良;
4、尺寸不良。
我们也收到了意大利同事发来的邮件:(王宏翻译)
“我们犯了这么多问题,我可以原谅你们,大家认为市场可以也原谅我们吗?市场会接受我们的道歉:说下次改进,下次避免这样的措辞吗?市场会给我机会吗??
货品进入一个店铺很难,可是被一个店铺拒之门外,扫地出门确很容易!
我们经常和销售员、店铺、消费者说:EVERHONEST是做ARMANI, HUGOBOSS等大牌的,现在EVERHONEST自己的品牌出这么多问题:我哑口无言,我无言以对。
可是我们辛苦开拓的市场大门,被我们的货品质量无情的一次次关上。
无法理解,正远这么一个与世界大牌合作的公司,怎么能犯这么低级的错误:
整件衣服做小一个号:下摆,后中,袖长小2.5cm!!!!
不知道中国公司的同事是否能理解我们意大利同事此时沉痛的心情?意大利公司对SS2015货品质量的投诉和无奈!我们不知所措……”
  看到这个邮件,相信大家的心情都会比较沉重,总经理靳总也明确指出:现在很多质量问题,以及客户满意度,14年是历年来最低的,这反应到产品质量是工作质量的体现,要关注我们的工作范围哪出问题了?各个部门深思,王宏邮件的反馈非常好,意大利同事进店铺非常难,我们应该怎么做好自己分内的事情。店铺对我们产品质量有了怀疑,会传播出去,非常可怕,市场非常难,我们的关注点应该在客户满意度上,回去审视自己,那会做的更好!